2020年,湖南大學(xué)智行學(xué)院將升格為大學(xué)英語與項(xiàng)目管理專業(yè)。專業(yè)課考試大綱如下
工程管理專業(yè)工程項(xiàng)目管理考試大綱
本次考試的目的是選拔部分高職院校畢業(yè)生進(jìn)入普通本科院校繼續(xù)相關(guān)專業(yè)的本科學(xué)習(xí)?!绊?xiàng)目管理”是我校工程管理專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課。是一門理論性、實(shí)踐性、綜合性很強(qiáng)的課程。通過學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目建設(shè)全過程的管理理論和方法,使被錄取的學(xué)生具備良好的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)。主要內(nèi)容包括項(xiàng)目管理概論、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目三目標(biāo)控制、項(xiàng)目合同與風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目資源管理和項(xiàng)目信息化。
一、考試科目名稱:項(xiàng)目管理
二.參考文獻(xiàn):胡成、陳群。項(xiàng)目管理(第四版)。北京:中國建筑工業(yè)出版社,2015
三、考試方法:筆試,閉卷
四、考試時間:90分鐘
動詞 (verb的縮寫)試卷結(jié)構(gòu):總分100分
1.選擇題(共30分)
項(xiàng)目管理基礎(chǔ)理論(每題2分,共15題)
2.真題或錯題(共10分)
項(xiàng)目管理基礎(chǔ)理論(每題1分,共10題)
3.名詞解釋(共20分)
與項(xiàng)目管理相關(guān)的概念和術(shù)語(每個問題5分,共4個問題)
4.簡答題(共30分)
項(xiàng)目管理的基本理論和方法(每題6分,共5題)
5.案例分析題(共10分)
項(xiàng)目管理基本理論和方法的應(yīng)用(每題10分,共1題)
不及物動詞檢查內(nèi)容
章節(jié)
考試知識點(diǎn)
考試要求
靠前章項(xiàng)目和項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目和工程項(xiàng)目體系的基本概念和理論
記憶和理解
第二章工程項(xiàng)目預(yù)規(guī)劃
工程項(xiàng)目前期規(guī)劃的概念、步驟和可行性研究的主要內(nèi)容
記憶和理解
第三章工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析
工程項(xiàng)目中常用的系統(tǒng)分析過程和方法,工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)(EBS),工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
記憶、理解和應(yīng)用
第四章工程項(xiàng)目的組織和規(guī)劃
工程項(xiàng)目組織基礎(chǔ)理論
記憶和理解
工程項(xiàng)目資本結(jié)構(gòu)、工程項(xiàng)目承包模式和工程項(xiàng)目管理模式
理解并應(yīng)用
第五章工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
工程項(xiàng)目中常見的組織形式
理解并應(yīng)用
第六章項(xiàng)目管理組織
項(xiàng)目經(jīng)理的定義和地位,建造師的定義,建造師的執(zhí)業(yè)制度
記憶和理解
第七章項(xiàng)目規(guī)劃體系
基本概念、項(xiàng)目規(guī)劃流程
記憶和理解
第八章工期計(jì)劃
工期規(guī)劃的依據(jù)和步驟
理解并應(yīng)用
十字路口,網(wǎng)絡(luò)圖,關(guān)鍵線路,時差
理解、應(yīng)用和分析
第九章項(xiàng)目成本計(jì)劃
工程造價計(jì)劃的類型及編輯方法
理解并應(yīng)用
第十章項(xiàng)目資源計(jì)劃
資源需求計(jì)劃的編輯和優(yōu)化
理解并應(yīng)用
第二章XI工程項(xiàng)目實(shí)施控制體系
項(xiàng)目實(shí)施控制體系的概念、變更管理和結(jié)束階段的主要工作
記憶和理解
第十二章進(jìn)度控制
正線檢查法、香蕉曲線檢查法、進(jìn)度延誤原因分析及解決方案
理解、應(yīng)用和分析
第十三章成本控制
成本控制工作流程,工程成本核算,成本和工期動態(tài)控制方法
理解并應(yīng)用
第十四章項(xiàng)目質(zhì)量管理
工程質(zhì)量管理體系建設(shè)概述
理解并應(yīng)用
質(zhì)量管理和各階段質(zhì)量事故的處理
記憶、理解和應(yīng)用
第十五章項(xiàng)目的環(huán)境、健康和安全管理
職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理、安全生產(chǎn)管理體系的宗旨和要求、
記憶、理解和應(yīng)用
第十六章項(xiàng)目合同管理
工程項(xiàng)目合同的分類與選擇、業(yè)主與承包商合同策劃的主要內(nèi)容、工程合同的實(shí)施與管理要點(diǎn)、工程變更與索賠的處理程序
理解并應(yīng)用
第十七章工程項(xiàng)目綜合風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)控制
理解并應(yīng)用
第十八章溝通管理
項(xiàng)目組織行為、沖突管理、項(xiàng)目溝通方法和項(xiàng)目手冊
理解并應(yīng)用
第十九章信息管理
項(xiàng)目信息管理的含義、目的和任務(wù),項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的內(nèi)容、功能結(jié)構(gòu)和特點(diǎn),項(xiàng)目信息的分類和編碼體系
記憶和理解
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